Nous orchestrons vos projets
de construction, de la première
idée à la livraison.

Nous vous représentons en tant que conseil technique indépendant face à la maîtrise d'œuvre, aux entreprises et à l'ensemble des intervenants du projet. Notre rôle : défendre vos intérêts, éclairer vos choix et vous libérer de la charge technique.

Nos missions AMO couvrent les trois grandes phases du projet : la phase conception où nous challengeons les études, la phase réalisation où nous suivons l'avancement du chantier, et la phase livraison où nous organisons la prise en main de l'ouvrage.

Nous intervenons régulièrement pour des promoteurs comme Legendre Immobilier, OGIC ou European Homes, ainsi que pour des copropriétés et collectivités qui n'ont pas les ressources internes pour assurer cette mission de maître d'ouvrage délégué.

Nous structurons votre opération sous tous ses angles : faisabilité économique, bilan prévisionnel, montage juridique, dépôt des autorisations. Une phase amont bien conduite conditionne la rentabilité de tout le projet.

Le montage d'opération est une phase stratégique où les décisions prises engagent durablement la faisabilité et la rentabilité du projet. C'est là que se jouent les grands équilibres : surfaces, typologies, coûts cibles, contraintes réglementaires, calendrier.

Notre approche combine une lecture fine du contexte urbain et réglementaire (PLU, servitudes, accessibilité) et une modélisation économique rigoureuse. Nous savons dire non à une opération mal partie.

Programmation architecturale, estimation budgétaire, rédaction des CCTP et DPGF. Notre double casquette programmiste-économiste nous permet de produire des documents qui tiennent à l'exécution.

Une estimation approximative qui ne colle pas, un CCTP incomplet qui laisse des vides d'interprétation, un DPGF mal calibré qui génère des avenants — ces erreurs de la phase amont coûtent cher à l'exécution.

Notre rôle : produire des documents techniques et financiers rigoureux, qui donnent aux entreprises une vision claire de ce qui est attendu, et qui protègent le maître d'ouvrage contre les dérives budgétaires. Nous intervenons notamment pour la Mairie de Meaux sur le groupe scolaire Alembert en tant que programmiste et économiste.

Ingénierie TCE, pilotage des certifications environnementales, conformité aux réglementations thermiques. Les exigences techniques du bâtiment augmentent à chaque nouvelle réglementation — RE2020, seuils 2025 et 2028, décarbonation, qualité de l'air, biodiversité du site.

Nous vous accompagnons sur l'ensemble des lots techniques (structure, enveloppe, CVC, électricité, plomberie, VRD) et sur les certifications environnementales : NF Habitat HQE, BEE+, Biodivercity, Bâtiment Passif, labels énergie comme RT2012 −10%, RT2012 −20% ou RE2020 seuil 2025.

Notre spécialité : faire tenir les objectifs de performance dans le budget, sans surdimensionner les prestations ni dégrader la qualité d'usage.

Direction de l'exécution des travaux, ordonnancement-pilotage-coordination, visa des situations, OPR et assistance à la livraison clients. Un pilotage rigoureux du chantier, jusqu'à la levée complète des réserves.

Un chantier bien mené, c'est trois choses : un planning tenu, une qualité conforme aux attentes, des comptes justes. Tout le reste en découle — la satisfaction client, la rentabilité de l'opération, la relation avec les entreprises.

La MŒX et l'OPC sont nos cœurs de métier historiques. Nous pilotons des chantiers de logement collectif, d'équipement public, de réhabilitation et de transformation de bureaux pour Legendre Immobilier (Parker & Baker, So'Art), European Homes, OGIC et en assistance à livraison jusqu'à 158 logements.